Карты для сплочения и продуктивного взаимодействия
64 карты для фасилитаторов,
бизнес-тренеров, HR-экспертов, руководителей
Готовый инструмент для улучшения командной работы
Исследования показали, что улучшение взаимодействия между сотрудниками или подразделениями может увеличить годовую прибыль компании в 8 раз!

Этот вывод был сделан Хэйди К. Гарднер на основе анализа данных 2000 руководителей в 2015 году
Набор карт предназначен для фасилитаторов, бизнес-тренеров и лидеров команд, помогая диагностировать внутреннее взаимодействие и улучшать его.

Этот инструмент подходит как для проектной кросс-функциональной команды, так и для всей компании, позволяя исследовать взаимоотношения между различными подразделениями.

Карты полезны для управленческих команд руководителей, стремящихся трансформировать компанию на уровне высшего руководства.

В чем суть метода развития команд 4К?
Чтобы термин "внутреннее взаимодействие" не был абстрактным, были разработаны маркеры, которые помогают четко определить, какие аспекты требуют улучшения.

Автор концепции: Пряхина Юлия, консультант по трансформации команд и процессов, бизнес-тренер “мягких” навыков, фасилитатор (свидетельство Российского авторского сообщества “Копирус” №024-018970 от 24 декабря 2024 г)
Кооперация
Насколько команда видит общую цель и ориентируется на нее в процессе планирования своих личных задач (задач подразделения)
Координация
Насколько эффективно команда взаимодействует друг другом в решении общих задач и движения к цели (помогают ли друг другу участники команды или подразделения во взаимозависимых процессах или мешают, конкурируют за ресурсы)
Коммуникация
Как команда обменивается информацией, насколько быстро и эффективно это происходит, не теряются ли сведения; как организовано движение информации “сверху вниз” и есть ли движение информации “снизу вверх” (инициативы по улучшениям от сотрудников рассматриваются топами или даже не попадают к ним)
Культура
Как участники команды общаются, насколько владеют софт-скиллами (умение договариваться, решать конфликты, понимать свои эмоции и чувства коллег, учитывать их в коммуникации), какова корпоративная культура
Каждый фактор представлен восемью карточками, отражающими высокий уровень развития, и восемью карточками, показывающими низкий уровень
Листайте, чтобы увидеть примеры утверждений по всем факторам (положительные и отрицательные)

Основная механика заключается в том, что участники читают утверждения и выбирают те, которые соответствуют текущей ситуации в их команде. Методом узнавания легче определять, есть ли в команде что-то подобное или это совсем не про нас

Всего 64 карты
Как выглядят карты?
Поверните телефон :)
Для чего можно применять карты?
Для диагностики команд: проектных, управленческих, отделов
Понять, что конкретно идет не так и что важно улучшить. Переводим абстрактное "хотим лучше работать вместе" в конкретные договоренности
Для диагностики кросс-функциональных взаимодействий подразделений компании
Помогают понять, о чем нужно договориться разным отделам, чтобы минимизировать конфликты и улучшить совместное движение к целям компании
Для разработки системы развития командных компетенций и кросс-функционального взаимодействия
Как понять, какие навыки важно развивать именно нашей команде, чтобы лучше работать вместе? С помощью карт участники это сделают достаточно быстро. Критерии, не навязанные извне, а выбранные самими сотрудниками - путь к повышению вовлеченности.
Для стартовой разминки на командных и стратегических сессиях и рандомного разделения на группы
Важно, чтобы участники встречи быстро наладили рабочий контакт? Используйте вопросы на картах! А затем попросите участников объединиться в группы по цветам. Карты - шести цветов, так что вы легко разделите участников на 2-6 групп.
Возможности использования карт настолько многообразны, что их полное описание не уместилось в прилагаемую к колоде инструкцию. Чтобы узнать больше о том, как карты могут помочь вам в работе, загрузите подробный гайд (4 страницы)
Скачать описание механик работы с картами
»
Выберите вариант, удобный для вас
Печатная колода: для применения с командами на очных мероприятиях
Стоимость: 5200 рублей.
  • 64 карты (двусторонние)
  • гайд внутри коробки с описанием концепции 4К и механик работы с картами
  • Бонус -цифровая колода в подарок. После получения колоды напишите в телеграм Юлии @JuliaPryakhina, чтобы получить цифровую версию
Заказать на Авито с доставкой
Цифровая колода: для работы с удаленными командами
Стоимость 1500 рублей
  • оцифрованные карты (каждая карта - отдельный файл jpeg для удобства загрузки на онлайн-доски): отдельно папка с цветной стороной для разминок и энерджайзеров, отдельно папки с картами по каждому фактору (положительные и отрицательные)
  • отдельный гайд с онлайн-механиками работы
После оплаты файлы с картами доставляются автоматически на почту, которую вы укажете при оформлении, в течение минуты. Смотрите спам
Заказать
Внимание!

Приобретая электронную версию колоды карт по методу 4К, вы получаете лицензию на использование файла исключительно в цифровом формате. Печать (распечатка) файла на любых носителях строго запрещена. Авторские права защищены. Для профессионального использования в физическом виде рекомендуем приобрести готовую полиграфическую версию колоды.
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Политика конфиденциальности
Согласен(-на)
Пользовательское соглашение
support@coach66.ru
ИП Пряхина Ю.Ю.
ОГРНИП 311665910400011
Тел. +7922-025-60-50
Made on
Tilda